Entrer sur un nouveau marché, y lancer ses produits et services, s’assurer d’un niveau de ventes satisfaisant et enfin fidéliser ses clients sont autant de grandes étapes qu’une entreprise quelle que soit sa taille est tenue de réussir pour rester en s’imposer durablement dans son secteur.

Par ailleurs, les dirigeants et les managers sont quotidiennement occupés par des tâches opérationnelles telles que les réunions, la gestion des RH, les imprévus et crises, les rendez-vous et des dizaines d’autres tâches opérationnelles. Toutes ces obligations, bien que nécessaires, occupent la majeure partie de leur temps libre. Ils sont de fait de moins en moins disponibles pour réfléchir aux enjeux stratégiques et prendre le recul nécessaire pour la prise de décision.

Pourtant certaines questions et problématiques sont tellement critiques qu’elles nécessitent d’impliquer des personnes extérieures pour s’assurer que les réponses apportées seront les plus adéquates, créatives et pertinentes possibles.

Spécialiste de l’Afrique de l’ouest Francophone, Focus Ventures apporte son expertise aux Entreprises souhaitant y développer leurs opérations existantes.

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